公司战略

战略定位：海南省重大战略投资平台、重大基础设施建设运营商、自贸港新兴产业生力军。

战略目标：高质量完成(cheng)省(sheng)委省(sheng)政府交办的各(ge)项战略任务(wu)，用足用好(hao)自(zi)贸港(gang)政策(ce)，做(zuo)强做(zuo)优做(zuo)大(da)三大(da)主导(dao)产(chan)业，在“十(shi)四五”期(qi)间实(shi)现资(zi)产(chan)、营收、利(li)润(run)大(da)幅提升，进入(ru)中(zhong)国(guo)企业500强。

主导产(chan)业(ye)：海南控股将围绕机场建(jian)设运(yun)营、区(qu)域综合(he)开发以及以免(mian)税消费、贸(mao)易、能源、金融(rong)等现代服务业(ye)为主的自贸(mao)港新(xin)兴产(chan)业(ye)，着(zhe)力(li)提升投融(rong)资能力(li)，拓宽产(chan)业(ye)发展空(kong)间，推动产(chan)业(ye)集聚(ju)发展，发挥(hui)自贸(mao)港建(jian)设主力(li)军作用。